Inzicht in waarden van inwoners bij het energiebeleid van Súdwest-Fryslân dankzij PWE-methode
Inzicht in waarden van inwoners bij het energiebeleid van Súdwest-Fryslân dankzij PWE-methode
Onlangs verscheen er een artikel in Democratie in Actie over Participatieve Waarde Evaluatie en hoe dat lokale besluitvorming kan ondersteunen. Populytics CEO Shannon Spruit werd geïnterviewd. Het artikel eindigt met een overzichtelijk lijstje voordelen voor gemeente en inwoners en tips:
Voordelen voor gemeenten
- Door PWE wordt massaparticipatie veel gemakkelijker en daarmee bereikbaarder.
- Je bereikt bewoners die normaal niet participeren bij activiteiten.
- De stille middengroep wordt zichtbaar.
- De waarden zijn langer houdbaar voor het toetsen aan nieuwe plannen.
Voordelen voor inwoners
- Je kunt zelf kiezen waar en wanneer je meedoet en je wordt op een eenvoudige wijze meegenomen in lastige beleidskeuzes.
- Je kruipt in de huid van een bestuurder en ontdekt zo hoe complex het is om keuzes te maken.
- In een veilige omgeving kun je zeggen wat je wilt.
Tips voor gemeenten
- Denk na over je doelen. Deze participatievorm is vooral geschikt als je mensen echt wilt betrekken bij het beleid en niet alleen informeren.
- Manage de verwachtingen. Maak duidelijk of er gevolgen kleven aan de inspraak van inwoners.
- Denk na over het vervolgtraject. Zie participatie en de inzet van deze methode niet als iets eenmaligs, maar als een stap in het verbeteren van de relatie met je inwoners.
- Neem de tijd voor het bepalen van de juiste vraagstelling, waarmee je het meeste leert van je deelnemers.
Meer nieuws
De Participatieve Waarde Evaluatie (PWE) is een democratische innovatie die in Nederland meer dan 80 keer is toegepast. Dit artikel van onze wetenschappelijke directeur Niek Mouter en hoofdonderzoeker Mark Beumer stelt de onderscheidende elementen van een PWE vast door PWE te vergelijken met andere methoden, zoals het referendum en het burgerberaad.
Ruim 2.000 inwoners van de gemeente Kampen adviseerden hun College van B&W en gemeenteraad over de bezuinigingsopgave die is ontstaan door het ravijnjaar. In een PWE-raadpleging konden zij kiezen uit twaalf maatregelen om het tekort aan geld op te lossen: negen maatregelen om minder geld uit te geven en drie maatregelen om meer geld binnen te brengen. Op elke maatregel konden ze in meer of mindere mate inzetten met als doel om een minimale opbrengst te realiseren.